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——砥礪奮發(fā) 勇毅前行 公司召開2022年終總結(jié)會(huì)暨組織發(fā)展賦能宣貫會(huì)議
發(fā)布時(shí)間:2023-01-18 20:37      點(diǎn)擊次數(shù):

——砥礪奮發(fā) 勇毅前行
公司召開2022年終總結(jié)會(huì)暨組織發(fā)展賦能宣貫會(huì)議

歲序更迭,華章再啟,2023年1月17日上午8:30公司全體員工在三樓會(huì)議室召開2022年終總結(jié)會(huì)暨組織發(fā)展賦能宣貫會(huì)議,本次會(huì)議主要以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)2022年公司項(xiàng)目情況、咨詢項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分析公司組織管理情況、董事長許坤作總結(jié)發(fā)言為主要議題。大會(huì)在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的熱烈掌聲中拉開帷幕,本次會(huì)議由公司副總經(jīng)理盛敏雪主持,董事長許坤、監(jiān)事王素、總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)、各項(xiàng)目經(jīng)理及公司全體員工共計(jì)43人出席了本次會(huì)議。

首先,各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人從項(xiàng)目進(jìn)度、回款情況、項(xiàng)目消缺及資料移交等方面詳細(xì)介紹了各工程的具體情況及成效,針對(duì)項(xiàng)目施工人員能力不足、現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)欠缺、資料缺失、專業(yè)性不夠造成的施工工藝不合格等難點(diǎn)和問題提出了自己的意見和建議,同時(shí)對(duì)自己工作中存在的不足進(jìn)行了反思;各部門負(fù)責(zé)人就過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)并提出了2023年的工作計(jì)劃及目標(biāo)。


所有人匯報(bào)完畢后,許總就發(fā)言情況進(jìn)行總結(jié)和分析,許總表示,回顧2021、2022年的大事和要事,通過結(jié)合各部門的匯報(bào)來看,我們的工作與年初的計(jì)劃存在一定偏差,我們?cè)谀承┓矫嫒匀淮嬖趩栴},比如市場(chǎng)開發(fā)的成果、團(tuán)隊(duì)的溝通協(xié)調(diào)、經(jīng)營數(shù)據(jù)不夠清晰等。接下來我們必須打起精神,提高整體管理經(jīng)營能力,對(duì)經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行復(fù)盤整理。


接下來,由咨詢管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行組織發(fā)展賦能宣貫,老師首先對(duì)整體匯報(bào)情況進(jìn)行了肯定,總體來說數(shù)據(jù)、圖片、反思、計(jì)劃的匯報(bào)都比較全面,但是提出問題的同時(shí)更要提出相應(yīng)的解決方案;此外,各項(xiàng)制度和流程的設(shè)計(jì)需要廣泛參與,完善各方面的詳細(xì)制度和操作優(yōu)化方案,更要落地執(zhí)行;老師指出,所有的變革都是一次機(jī)會(huì),個(gè)人要做好自己的工作規(guī)劃,思考清楚我們辛苦付出的價(jià)值在哪里?


新的一年,任重道遠(yuǎn),我們要審時(shí)度勢(shì)、攜手共進(jìn)、銳意進(jìn)取、攻堅(jiān)克難,以新能源為基礎(chǔ),構(gòu)建新型電力體系,抓住市場(chǎng)機(jī)遇,構(gòu)建一支能打勝仗的團(tuán)隊(duì),為公司發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)能,為公司的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展譜寫新篇章,為實(shí)現(xiàn)公司2023年度目標(biāo)而努力奮斗!

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