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公司開(kāi)展《目標(biāo)管理》培訓(xùn)

         為推進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)達(dá)成，規(guī)范管理行為，提高管理效能，公司于2023年1月14日、15日開(kāi)展了為期兩天的《目標(biāo)管理》全員培訓(xùn)，此次培訓(xùn)會(huì)議，公司邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)著名的企業(yè)培訓(xùn)專家團(tuán)隊(duì)——深圳市中旭企業(yè)管理股份有限公司的培訓(xùn)師張雪元老師主講，采取“老師講，學(xué)員問(wèn)，小組討論”的形式進(jìn)行授課。

老師就“如何提升目標(biāo)管理”、“目標(biāo)設(shè)定的六個(gè)導(dǎo)向”等培訓(xùn)從企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人三個(gè)方面講解了目標(biāo)管理存在的意義，開(kāi)啟了目標(biāo)管理的實(shí)戰(zhàn)演練，利用KANO模型分析客戶需求，制定目標(biāo)分解措施，利用格里波特四分法，從數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)效四個(gè)維度分析分解關(guān)鍵目標(biāo)的設(shè)定，通過(guò)阿西法則（ARCI）鎖定目標(biāo)責(zé)任人，制定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)措施，促進(jìn)目標(biāo)高效達(dá)成；最終強(qiáng)調(diào)如果要防止后退，最好的辦法是努力向前，應(yīng)以過(guò)程督導(dǎo)、復(fù)盤(pán)改進(jìn)為基準(zhǔn)，通過(guò)復(fù)盤(pán)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從而不斷的改進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)高效管理夯實(shí)基礎(chǔ)。

通過(guò)本次培訓(xùn)，學(xué)員們不僅掌握了目標(biāo)管理過(guò)程中的工具與方法，同時(shí)也拓展優(yōu)化了學(xué)員的思路與思維方式：全員參與，分組PK的模式不僅提高了學(xué)員的參與度，各小組積極發(fā)言，激發(fā)了學(xué)習(xí)熱情，也為員工提供了發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、展現(xiàn)自我的平臺(tái)，為挖掘潛質(zhì)人才，搭建人才梯隊(duì)提供了信息保障。

培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)各小組給予了獎(jiǎng)勵(lì)，董事長(zhǎng)許坤為各小組組長(zhǎng)每人頒發(fā)紀(jì)念品。

最后，董事長(zhǎng)許坤為此次培訓(xùn)課程做了分享發(fā)言，希望公司全體員工能夠?qū)W以致用，加強(qiáng)歷練，共同進(jìn)步，為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)及個(gè)人目標(biāo)不斷提升自我，共同完成公司的整體目標(biāo)。